Business Political Insights BPI.GE
თბილისი (BPI) – ეროვნული მუზეუმი და თიბისი, ძველი კოლხური კულტურის პოპულარიზაციის მიზნით, მასშტაბურ, გრძელვადიან თანამშრომლობას იწყებენ.
თანამშრომლობის მემორანდუმს ხელი საქართველოს ეროვნული მუზეუმის გენერალურმა დირექტორმა – დავით ლორთქიფანიძემ და თიბისი ბანკის გენერალური დირექტორის მოადგილემ – ნიკოლოზ ქურდიანმა მოაწერეს.
კულტურული მემკვიდრეობის დაცვასთან ერთად, საქართველოს ეროვნული მუზეუმის ერთ-ერთ პრიორიტეტად ტექნოლოგიური ინოვაციების ისტორიის შესწავლა იქცა, რომლის შესაძლებლობას მუზეუმის კოლექციებში დაცული არაერთი უნიკალური არტეფაქტის ექსპერიმენტული კვლევა იძლევა.
სხვადასხვა დროს ჩატარებული არქეოლოგიური გათხრების შედეგად კოლხეთის ტერიტორიაზე აღმოჩენილი არტეფაქტები და ოქრომჭედლობა, როგორც ლითონის დამუშავების დახვეწილი მეთოდი, უნიკალურია და განსაკუთრებულ ადგილს იკავებს მსოფლიოს კულტურული მემკვიდრეობის საგანძურში. თიბისის მხარდაჭერით, კოლხეთის ტერიტორიაზე აღმოჩენილი ამ არტეფაქტების, ლითონის დამუშავებისა და ოქრომჭედლობის უნიკალური მეთოდების კვლევა და რეკონსტრუქცია იგეგმება. ეროვნული მუზეუმი და თიბისი ერთობლივად განახორციელებენ თანამედროვე ტექნოლოგიებზე დაფუძნებულ, ინოვაციურ პროექტებს, რომელთა მიზანი ძველი კოლხური კულტურის პოპულარიზაციაა.
ეროვნული მუზეუმის როლი მოსახლეობის არაფორმალური განათლებისა და ქვეყანაში ტურიზმის განვითარების პროცესში უმნიშვნელოვანესია, თიბისი იზიარებს ეროვნული მუზეუმის ხედვას და მის ერთ-ერთ პრიორიტეტს სწორედ სამუზეუმო საქმიანობის მხარდაჭერა და საზოგადოებაში ეროვნული საგანძურის პოპულარიზაცია წარმოადგენს. მემორანდუმი მხარეებს შორის გრძელვადიან თანამშრომლობას გულისხმობს, რომელიც კიდევ ერთხელ წარმოაჩენს ქართული კულტურის განსაკუთრებულ როლს როგორც ადგილობრივ, ისე საერთაშორისო ასპარეზზე.
2020 წელს ვანის განახლებული მუზეუმის გახსნა იგეგმება, რომელშიც ამჟამად სარეაბილიტაციო სამუშაოები მიმდინარეობს. ვანის მუზეუმის კოლექცია მსოფლიოში „ოქრომრავალი კოლხეთის“ სახელითაა ცნობილი. თანამშრომლობის ფარგლებში, თიბისი სწორედ ამ კოლექციის სტრატეგიულ ბრენდ-პლატფორმას, ვიზუალურ ბრენდინგსა და საკომუნიკაციო სტრატეგიას შექმნის. ასევე იქნება განახლებული ვანის მუზეუმის ოფიციალური პარტნიორი.
